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内容紹介

本研究は，台湾の代表的スタートアップ・アクセラレータの 1 つである「Garage+」(ガ レージプラス)の事例研究である。Garage+およびその母体である「時代基金會(Epoch Foundation)」(以下，基金會と略記)の事業に付随したコミュニティーの形成促進とその 相乗効果を活かした経営実態の解明を目的とする。基金會(1991 年創設)は，当初，台湾 大企業とMITとの国際産学連携の橋渡しをすることを主目的としたが，やがて若手人材育 成(Epoch School，1998 年~)，そしてスタートアップ育成(Garage+，2008 年~)へと事 業内容を拡大していった。これら 3 事業は各々，それに付随したコミュニティーを派生さ せた。つまり，台湾の主要企業・経済人のコミュニティー，Epoch School のプログラム卒 業生の校友コミュニティー(後年 Epoch Family として公式化)，Garage+関連スタートアッ プのコミュニティーである。とりわけ，Epoch School/Epoch Familyは，同窓会的繋がりを 基盤に，現在までに若手およびシニアの優良人材(国内外大企業のハイレベルのマネジャ ーや創業者，投資家，大学教授等を含む)の密接かつ大規模(3,000 名超)な協力ネットワ ークを形成している。Garage+も元々は校友が創業したスタートアップの支援を目的に設立 されたものである(その後，育成対象を拡大)。本研究では，基金會のコミュニティー・ ベースの発展メカニズム，すなわち，これら 3 つのコミュニティーが部分的に重複し相乗 効果を発揮している様を分析する。また，Epoch School/Epoch Family の同窓会的紐帯が一 種のコミュニティー・キャピタルを醸成し，それをベースに Garage+のアクセラレータ運 営もなされており，その手厚い支援と優良な成績に繋がっていることを解明する。